Você nasceu para liderar?

Então, você nasceu para liderar? Independente de sua resposta, entenda que tanto ser líder como ser seguidor tem o mesmo grau de importância. Afinal, um não existe sem o outro e ambos os papéis são importantes. Até porque em alguns momentos o líder se torna seguidor.

Muitas pessoas acham que para reconhecer um líder basta avaliar seus atributos e habilidades altamente visíveis

Mas, e aí, você nasceu para liderar? Segundo Eduardo Soto, no livro “Comportamento Organizacional”, há indícios cada vez maiores que a liderança tem raízes biológicas, que tem a ver com a testosterona e com a serotonina. Outro autor que também relaciona a liderança com a bioquímica é o psicólogo Adolf Tobeña, no livro “Cérebro e poder”. Você pode conferir como ele faz essa relação na matéria “Liderança é questão de testosterona” da Folha de São Paulo.

Agora, para saber se você nasceu para liderar, esse quiz vai ajudar você a descobrir isso. Ele foi criado pela EAD360graus baseado na estratégia de como identificar um líder descrita no livro “O líder criador de líderes” de Ram Charan.

A questão é que muitas pessoas acham que para reconhecer um líder basta avaliar seus atributos e habilidades altamente visíveis. Por exemplo, brilhantismo analítico, carisma, capacidade de fazer excelentes apresentações e motivação para o sucesso. Mas, segundo o autor na página 60 do livro, não é bem assim. Em vez disso, ele sugere que ações, decisões e comportamentos devem ser observados, afinal, é isso que revela o verdadeiro potencial para a liderança.

Sendo assim, que tal fazer uma avaliação de suas ações e decisões e descobrir se você nasceu para liderar? Mas, antes de ir ao quiz, não deixe de ler “Atitudes vencedoras, como ter” e “As 16 leis do sucesso”.

Faça outros testes também, ajudarão você a se conhecer melhor em termos profissionais.

Teste 1 – Empreendedor ou profissional, qual o seu perfil?

Teste 2 – Quiz de personalidade

Esse teste foi elaborado por EAD360graus baseado na estratégia de como identificar um líder descrita no livro “O líder criador de líderes” de Ram Charan, Editora Campus.

"O líder criador de líderes" livro de Ram Charan, Editora Campus.

Você está participando com sua turma da academia da Bravus Race, uma prova de obstáculos para superar limites físicos e psicológicos. É uma prova mais de superação que de ganhadores. Como você age?

De forma competitiva. Ninguém está competindo comigo, mas eu estou competindo com todo mundo.

Respeito o limite dos meus colegas. Sigo em frente e eles me alcançam quando puderem

De forma coletiva. Sozinho eu chego mais rápido, mas em grupo eu chego mais longe.

Sempre sou o último a passar pelo obstáculo para ter a certeza de que não ficou ninguém para trás.

Ainda na Bravus Race, você percebe que alguns colegas querem desistir ao longo do percurso. Como você age?

Sigo em frente. Cada um conhece os seus limites.

Tento dar motivos para que continuem, mas respeito a decisão de cada um.

Procuro unir e motivar o time. Fazê-los entender que se andarmos juntos e ajudarmos uns aos outros, chegaremos ao final da prova antes que a gente se dê conta.

Procuro dar o exemplo de que preparação é tudo. Todos têm que entender que a preparação é individual, assim como o resultado.

Você é empresário(a) do setor alimentício e vai encontrar um(a) amigo(a) arquiteto(a) para almoçar. Durante o almoço ele(a) começa a falar sobre as tendências da arquitetura para os próximos anos. Como você age?

Com curiosidade porque o assunto te interessa.

Com curiosidade porque gosta de assuntos gerais que não têm a ver com sua área de atuação.

Ouve um pouco e tenta mudar de assunto, afinal você não entende nada de arquitetura.

Com interesse e empatia, afinal, todo assunto acrescenta.

Cada dia que acordamos algo muda em nosso cenário profissional ou de negócio. Como você age?

Normalmente. Se o meu chefe cobrar alguma atualização ou eu achar que há a necessidade, faço um curso rápido e resolvo o problema.

Normalmente. Estudar e aprender é um prazer pra mim. Estou sempre me atualizando.

Com calma. Espero para ver como realmente vai ficar para eu saber que decisão tomar.

Com calma. Vejo o que mudou e procuro a melhor maneira de lidar com essa mudança.

Você tentou realizar algo e deu errado. Como você age?

Normal. Errar é humano.

Fico reflexivo, tento aprender com o meu erro.

Como assim, como eu ajo? A culpa nunca é de um só. Deu errado por "N" fatores.

Fico mal, mas os erros também ensinam. Então, errar não é a pior parte, a pior parte é não entender esse resultado negativo como um acerto para o futuro.

Você nasceu para liderar?

Líder

Você nasceu para liderar. Sua ambição é orientada mais para o coletivo que para o individual. Você sempre procura unir e motivar para a conquista de metas e procura ampliar seu conhecimento com assuntos diversos, saindo de sua zona de conforto e área de atuação. Investe muito em conhecimento, deixando seu aprendizado contínuo. Aprende com os erros e gosta de ideia de ser líder.

Seguidor

Você nasceu para seguir. Você é mais motivado por conquistas próprias que coletivas. Pode até ler sobre tudo, mas o que mais te interessa são assuntos pertinentes a sua área. Molda-se ao ambiente externo para progredir e coloca-se a disposição para contribuir; porém, o que te dá mais prazer é saber que você é capaz de atingir resultados por ações individuais.

Você nasceu para liderar?